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矿业之资如何用于刃上

栾政明:思维和文化差异是国际矿业并购成败的关键

文章来源:中国黄金网撰写时间:2019-12-16作者:许勇


  12月11日,在2019年(第七届)中国国际矿业发展高峰论坛上,北京市雨仁律师事务所创始合伙人栾政明表示,思维和文化(价值观念)的差异及对接是影响投资成败的最主要原因,也是所有关键要素的核心所在。

 

 

  据栾政明介绍,截至2018年末,中国对外直接投资存量近2万亿美元,世界排名第三位,仅次于美国、荷兰,其中,对“一带一路”沿线国家直接投资存量为1727.7亿美元,占总额的8.7%。2018年末,中国全行业对外投资存量中,采矿业为1734.8亿美元,占比8.8%,主要分布在石油和天然气开采、有色金属矿采选、黑色金属矿采选、煤炭开采等领域。

  矿业能源领域合作是“一带一路”的重要组成部分,据公开的数据显示,在“一带一路”覆盖的区域内储藏的矿产资源有近200种,价值超过250万亿美元,占全球的61%。

  “海外矿业投资是中国对外投资的重点行业,也是“一带一路”建设的基础行业,但巨大投资前景的背后也隐藏着不可忽视的风险。”栾政明强调。

  在栾政明看来,在国际矿业并购的过程中,传统的中国式思维有可能会成为并购的障碍,如果在走出国门的时候依然套用既有经验,就难免会碰壁。栾政明认为,思维和文化(价值观念)的差异及对接是影响投资成败的最主要原因,也是所有关键要素的核心所在。概而言之,境外矿业投资并购必须关注以思维和文化为核心的十大关键问题,如团队与配合、政治与安全、法律与执行、资源与判断、目标与路径、建设与生产、管理与融合、资本与工具、贸易与结汇等。

  栾政明认为,对于矿业并购中的政治与安全问题,应该密切关注相关国家的政局稳定性、外交关系、政府的廉洁度、民族情绪等,同时同政治利益团体有效沟通,争取关键政治力量的支持,努力将海外投资的政治风险降到最低。

  在资源与判断问题上,栾政明强调,在矿产资源的勘查和开发领域,中国和国外存在三个方面的差异:中外标准不同,中外权益重点不同,中外运作模式不同。因此,在国内企业“走出去”的过程中应引起高度注意。

  栾政明表示,合理的融资对矿业并购的重要性是不言而喻的,因此应建立或组合投融资团队,扩展资金来源,利用好国际资本市场和各种融资工具,使自己融入的资金能够应付最坏的局面。在栾政明看来,中国矿业企业进行国际矿业并购时,所关注的资源、法律、政治、安全环保等问题,实际上就是我们的思维与文化的差异问题,国际矿业投资并购需要思维和文化的对接,更需要考虑到价值观念不同所带来的谈判技术、交易结构、运营模式的调整。

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